備受行業(yè)推崇、只能被模仿無(wú)法被超越的萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、設計、建設、運營(yíng)模式及相關(guān)的制度、標準、成本、計劃、質(zhì)監等將嵌入標準產(chǎn)品及集成管理平臺中，從二維圖紙、族庫、三維模型、多維BIM模型到可滿(mǎn)足項目管控動(dòng)態(tài)需求的圖模聯(lián)動(dòng)，形成彰顯萬(wàn)達印跡的“萬(wàn)達創(chuàng )造”。
萬(wàn)達BIM實(shí)驗模型就是萬(wàn)達BIM產(chǎn)品設計的試金石。
2015年7月，賴(lài)副總裁主持BIM管理平臺溝通會(huì )，明確要求以輕資產(chǎn)項目為突破口，完成此類(lèi)項目標準化的研究和實(shí)踐，并逐步推廣到萬(wàn)達其他產(chǎn)品。從這一天起，我們踏上了萬(wàn)達BIM實(shí)驗模型的工作旅程。
萬(wàn)達BIM實(shí)驗模型由9個(gè)設計協(xié)作方共同完成，涵蓋12個(gè)分項設計，實(shí)體構件達30萬(wàn)級。
在萬(wàn)達BIM實(shí)驗模型項目中，開(kāi)創(chuàng )性地在設計階段實(shí)現了全專(zhuān)業(yè)基于BIM的專(zhuān)業(yè)設計；開(kāi)創(chuàng )性地創(chuàng )建了滿(mǎn)足設計、成本、計劃、質(zhì)監等應用需求的多維建筑模型；開(kāi)創(chuàng )性地提出了“一鍵算量”的技術(shù)解決方案，是目前BIM應用專(zhuān)業(yè)最多、涉及階段最多、數據量最大的建筑項目模型，代表當前行業(yè)內最高成就。
萬(wàn)達印——標準+ 創(chuàng )新的“萬(wàn)達創(chuàng )造”
為適應萬(wàn)達規?；l(fā)展，萬(wàn)達的產(chǎn)品設計研發(fā)堅持兩條線(xiàn)并行發(fā)展的原則：標準化與科技創(chuàng )新。
萬(wàn)達BIM總發(fā)包模式下的產(chǎn)品設計，創(chuàng )新性提出了“同步標準化——建立‘WD-BIM模型’——推行設計總包”的工作思路。
基于BIM技術(shù)，“WD-BIM模型”集合了設計、開(kāi)發(fā)、建造、運維的多重信息，可以做到前置解決設計中的錯漏碰缺；前置模擬開(kāi)發(fā)計劃、招商業(yè)態(tài)落位；前置推演工程組織，暴露技術(shù)及管理難點(diǎn)；前置輸入價(jià)格體系，精準完成成本測算；前置置入質(zhì)量管理信息，提示檢查；前置商家條件，提前解決商管調商等商業(yè)地產(chǎn)的特殊問(wèn)題等一系列管理前置動(dòng)作。
根據精準的項目模型，開(kāi)發(fā)方、設計總包和工程總包可實(shí)時(shí)獲取設計、成本、計劃、質(zhì)量等精確的信息，可做到設計數據精確，成本算量精確，計劃模擬精確到節點(diǎn)，質(zhì)監管控重點(diǎn)量化到要點(diǎn)，達到全過(guò)程量化管理，保留管理痕跡。
實(shí)現對項目精準高效的全周期管控，信心源于萬(wàn)達15年商業(yè)地產(chǎn)項目運作的成功經(jīng)驗。備受行業(yè)推崇、只能被模仿無(wú)法被超越的萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、設計、建設、運營(yíng)模式及相關(guān)的制度、標準、成本、計劃、質(zhì)監等將嵌入標準產(chǎn)品及集成管理平臺中，從二維圖紙、族庫、三維模型、多維BIM模型到可滿(mǎn)足項目管控動(dòng)態(tài)需求的圖模聯(lián)動(dòng)，形成彰顯萬(wàn)達印跡的“萬(wàn)達創(chuàng )造”。
品質(zhì)心——管理實(shí)現質(zhì)的飛躍
利用BIM技術(shù)，質(zhì)量管理各個(gè)維度的管理水平將實(shí)現質(zhì)的飛躍，管理手段也將更加多樣，更加高效，主要體現在以下方面：
一、BIM模型關(guān)聯(lián)質(zhì)量驗收標準，實(shí)現檢查標準對應且可視化。根據萬(wàn)達項目特點(diǎn)，將檢查、驗收標準與BIM模型相應構件關(guān)聯(lián)，實(shí)現做法、觀(guān)感、效果多維度對比。
二、通過(guò)共享BIM工作平臺進(jìn)行檢查驗收、材料設備管控等質(zhì)量監管，通過(guò)信息共享，使建設方、監理方、施工方實(shí)時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，工作更加暢通。
三、使用BIM管理平臺進(jìn)行大數據收集、分析和總結。BIM技術(shù)的應用，將使管理方式產(chǎn)生重大變革。BIM信息傳遞可以有效避免傳統信息傳遞導致的信息流失、失真的問(wèn)題，從而實(shí)現對各參與方的有效協(xié)調；通過(guò)BIM 模型，充分利用設計信息進(jìn)行質(zhì)量驗證，將質(zhì)量標準整合在一個(gè)可視化的三維數據庫中，信息更加便于調用，增加質(zhì)量控制的科學(xué)性、準確性。
速度王——省人、省錢(qián)、省時(shí)間
萬(wàn)達速度可謂業(yè)界傳奇，其中高效、科學(xué)的計劃管理更是萬(wàn)達創(chuàng )新管理的著(zhù)力點(diǎn)。
萬(wàn)達BIM信息化集成管理平臺具有平臺總協(xié)調、進(jìn)度及成果可視、管理易協(xié)調等特點(diǎn)，將實(shí)現簡(jiǎn)化管理層級，提高管理效率、節約管理成本的目標，即“省人、省錢(qián)、省時(shí)間”。
BIM管理平臺使用BIM技術(shù)手段和互聯(lián)網(wǎng)信息化工程管理將參建各方人員統籌到一個(gè)平臺下，通過(guò)模型信息的狀況反映項目進(jìn)度，通過(guò)與計劃的對比，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并督促總包解決問(wèn)題。根據虛擬現實(shí)的技術(shù)，將傳統項目的過(guò)程中控制模式轉變?yōu)槭虑芭袛嗫刂颇Ｊ?，將事后監督模式轉變?yōu)槭轮斜O督模式。
BIM在工程管理應用中還有以下的優(yōu)點(diǎn)：
直觀(guān)性通過(guò)BIM可視化的技術(shù)優(yōu)勢實(shí)現，即“所見(jiàn)所得”的形式。在萬(wàn)達的BIM模型中，整個(gè)建設過(guò)程都是可視化的，不僅可以進(jìn)行建筑形體及效果的展示，建造過(guò)程的模擬，更重要的是，項目設計、建造、運營(yíng)過(guò)程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行，將大大提高決策的科學(xué)性、準確性。
所有涉及到人的工作都需要溝通，層層傳遞的信息不僅效率低，還可能出現偏差。萬(wàn)達BIM平臺是基于互聯(lián)網(wǎng)+數據云的管理工具，可在平臺上實(shí)時(shí)發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、下達指令，所有參建單位都是同一時(shí)間收到同一指令，減少溝通成本、避免偏差。
模擬性不僅能模擬出建筑物模型，還可以模擬不易在現實(shí)中操作的事物。在設計階段，BIM可以進(jìn)行節能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導模擬等；在后期運營(yíng)階段可以模擬日常緊急情況的處理方式等。
BIM模型可以自動(dòng)檢查二維圖紙中難以發(fā)現的錯誤，將問(wèn)題消滅在施工前，如經(jīng)過(guò)碰撞檢查和優(yōu)化可實(shí)現管線(xiàn)綜合設計，施工方案模型可優(yōu)化場(chǎng)地規劃布置。
科技核——筑造萬(wàn)達科技之云
萬(wàn)達集團根據自身特點(diǎn)結合國內外BIM技術(shù)的通用要求制定了萬(wàn)達BIM的總體規劃。
項目信息化集成管理平臺是BIM技術(shù)在項目管理層面的創(chuàng )新應用，具有項目傳統管理方式不可企及的優(yōu)勢：
萬(wàn)達通過(guò)標準化的信息模型、管理流程、信息數據接口結合最先進(jìn)的混合云技術(shù)將業(yè)主、設計、施工、運維等多方統一在一個(gè)平臺上進(jìn)行協(xié)調管理，實(shí)現了BIM模型數據在各應用階段的統一，真正發(fā)揮了BIM 的協(xié)同功能實(shí)現了全生命期應用。
