1月25日，長(cháng)春紅旗街萬(wàn)達廣場(chǎng)地下一層停車(chē)場(chǎng)發(fā)生汽車(chē)爆炸刑事案件。事件發(fā)生后， 18分鐘內完成全部現場(chǎng)應急處置工作，12小時(shí)內完成現場(chǎng)風(fēng)險排查，廣場(chǎng)次日正常開(kāi)業(yè)。紅旗街商管公司應對迅速、處置得當，將損失和不良影響降至最低，得益于做好了以下三方面工作：

一、認真開(kāi)展消防設備設施維保。門(mén)店編制了25項維保重點(diǎn)管理事項，對接責任人與維保人員共同巡檢、維保，全程視頻記錄，結果同步在微信群內實(shí)時(shí)反饋；要求外包方至少有一名駐場(chǎng)一年以上的老員工；每月進(jìn)行工作復盤(pán)，查缺補漏。

二、強化微型消防站建設，提高應急處置能力。確保值班隊員攜帶裝備3分鐘到達現場(chǎng)處置。廣場(chǎng)內設置了 6處消防站器材箱，當消控中心接到兩個(gè)以上火災探測器報警時(shí)，在跑點(diǎn)同時(shí)，通知消防站值班人員就近取用物資到現場(chǎng)增援。每月開(kāi)展應急疏散和實(shí)戰演練，每周檢查應急器材完好率，加強夜間執勤。消控室設備設施均張貼標識，設備附近明示操作方法，提升人員處置能力。

三、不斷完善預案，提高實(shí)戰性。工程物業(yè)人員上班必須攜帶對講機，同時(shí)確保供電可靠。在此次事件中，地下部分區域手機信號中斷，但由于處置人員按要求攜帶對講機，未出現聯(lián)絡(luò )不暢的情況。另外，明確要求發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，人員在第一時(shí)間集結，確保臨危不亂。